Авторизация
 
  • 23:56 – Запущенная КНДР ракета упала в экономической зоне Японии 
  • 23:42 – Сергей Дружко создал патент на свои ролики в YouTube 
  • 23:30 – В Украине стартовали продажи возраждённой Nokia 3310 
  • 23:30 – Анджелина Джоли не одела нижнее бельё на дне рождения дочери 

Министр здравоохранения завещал свои органы для трансплантации

23.20.87.12

Новый министр здравоохранения Талантбек Батыралиев после назначения заявил, что намерен возглавить Министерство здравоохранения, чтобы осуществить реформы в этой важной сфере, а не ради зарплаты. Что именно предстоит сделать Батыралиеву в ближайшее время? Каковы его главные задачи на этом посту? Об этом и многом другом "ВБ" расспросил нового главу Минздрава.

- На одном из заседаний Жогорку Кенеша вы заявили, что намерены развивать в Кыргызстане трансплантологию. Думаете, это возможно?

- Это необходимо. Я тридцать лет бьюсь, пытаясь наладить трансплантацию органов в Кыргызстане. В Турции очень высокий уровень развития и обслуживания этой сферы. Подобное возможно и у нас. Конечно, планирую развивать не только трансплантологию, но и нефрологию, кардиологию… Все области медицины. Необходимо создать для этого все условия.

Но в первую очередь внимания требует нефрология и трансплантология. Увы, количество больных на гемодиализе растет и будет расти. Когда я учился в вузе, единственным больным с почечной недостаточностью был Суйменкул Чокморов. Но с каждым годом таких пациентом становится все больше и больше. Им требуется соответствующее лечение. Этот вопрос я начал поднимать в 1992 году. Однако в 1993-м я получил мощный отпор, в 1997 году меня снова не услышали. Сказали, что это стране не нужно. И сейчас понимание развития сфер недостаточное.

- Как именно будет развиваться нефрология?

- Например, должны быть четкие критерии, кто может претендовать на получение процедуры диализа. Должны быть результаты анализов от лицензионно признанной лаборатории, на основании которых пациент автоматически включается в список. Основной показатель - креатинин и азот.

Да, в бюджете не хватает средств, чтобы обеспечить таким лечением всех нуждающихся. Значит, надо сделать прозрачным единый лист ожидания. Если пациент хочет знать свое место в очереди, то имеет право получить список. А как еще добиться прозрачности, если пациенты не знают друг друга, как и то, кто за кем стоит? Я хочу, чтобы общественность тоже могла это контролировать. Если все будет открыто и прозрачно, то не будет жалоб, нареканий, митингов.

И, конечно, развитие трансплантологии. Потому что каким бы качественным ни был диализ, после пересадки почки пациент себя чувствует намного лучше. Это не моя позиция – это позиция современной медицины.

- Что с вашим приходом ждет трансплантологию Кыргызстана?

- Я еще в 2002 году сказал, что если со мной что-то случится, то мои органы должны быть использованы в трансплантологии. Хочу, чтобы люди последовали моему примеру. Каждый день наши граждане погибают в ДТП. Если законодательством будет предусмотрена возможность пересадки трупных органов, то их можно будет использовать для благих целей. В Турции пересадка делается в обычной больнице. Это лет 30-40 назад трансплантология была чем-то сложным и недостижимым. Когда в Турции был запрет на трупную пересадку, обстановка была еще более криминогенной. Сейчас там существует банк данных нуждающихся в пересадке и не имеющих возможность получить орган от родственника. Больные заранее подготовлены, стоят в очереди. И при первой же возможности их оперируют и спасают им жизнь.

- Раз уж речь зашла о Турции, то давайте вспомним, что там используют различные методы очищения крови от креатинина: это капельницы, перинеальный диализ. У нас все пациенты отправляются на аппарат "Искусственная почка". Почему?

- Это связано не столько с материальной базой, сколько с постдипломной подготовкой специалистов. Я учился в Советском Союзе. С тех пор прошло много времени, но квалификация, к примеру, нефрологов, так и не изменилась. Как становятся нефрологами? Университет окончил, интернатуру окончил, три месяца специализации – вот ты и нефролог. Или клиническая ординатура – два года – вот ты и нефролог. А за рубежом не так. После института, чтобы изучить внутренние болезни, должен пять лет отучиться. Потом еще три года на нефролога. Получается, после института 8 лет нужно учиться. И такой нефролог умеет все, в том числе знает все виды диализа. Мы же для диализа других специалистов привлекаем. На кардиолога в Турции нужно учиться пять лет. А у нас кардиолог работает как регистратор: отправляет на обследования, потом заключения собирает. За рубежом он делает все это сам. Там другие функциональные обязанности у врачей, которым за два-три года специализации невозможно обучиться. Сейчас пришло время и в Кыргызстане готовить специалистов по международному образцу для работы по современным технологиям. Надо менять структуру постдипломной подготовки.

- Вы намерены также внедрить в кыргызстанской системе здравоохранения государственно-частное партнерство.

- В Турции 90% больниц – частных – бесплатно оказывают услуги всем категориям больных на принципах государственно-частного партнерства. Они платят из заработной платы отчисления на медстрахование. Для больных имеет значение, где лечиться. Им необходимы качественные услуги. Вот это и дало толчок развития государственным больницам. Госструктура – вялая, много бюрократических проволочек. Надо, например, аппарат заменить, значит, это нужно в бюджет заложить, потом искать деньги, проводить тендер... А в частных больницах посчитали нужным – поменяли аппарат. Получается, что государственная структура даже в развитой стране отстает по технологиям на три-четыре года. У выросшего в Советском Союзе человека слово "частный" сразу ассоциируется со словом "платный". Однако за ряд услуг в госмедучреждениях пациент и так платит из своего кармана. При наличии конкуренции эта цена автоматически упадет. Инвестор пришел, вложил средства, построил больницу. Государство с ним заключает договор, а больной уже выбирает, где ему будет лучше лечиться. Медицинские принципы лечения при этом не меняются, они должны быть подоточетны, ответственны перед законом, перед Минздравом одинаково. Принцип - раз больница частная, значит, что хочу, то и ворочу – абсолютно не приемлем.

- В любой ли области здравоохранения можно использовать принцип ГЧП?

- Принцип государственно-частного партнерства можно использовать везде. Но я бы вначале не пускал частные клиники в трансплантологию из-за риска криминогенности, а если и пускать, то под строгим контролем государства. Не пускать в психиатрию, потому что это больница совсем другой категории. Во всем мире частные центры есть, но государству, если я не ошибаюсь, они услугу нигде не продают. Замечу, что вначале будет трудно внедрят ГЧП, но сейчас за рубежом самые лучшие специалисты – в частном секторе. Конечно, нужен независимый аудит, который указывает на недостатки.

- Каково ваше видение реформ в области лекарственной политики?

- Сейчас лекарственным бизнесом занимаются все. Я даже не знаю, кому этот рынок принадлежит. За рубежом главным условием для фармбизнеса является прозрачность деятельности. Поэтому один из моих приоритетов – ввести Национальную базу данных лекарственных средств. В данной онлайн-системе любое учреждение, фискальный орган ли, граждане ли могли бы видеть реализацию всех регистрационных процессов препарата, оснащенного штрих-кодом. Эта система должна функционировать вне зависимости от Минздрава, ФОМС, департамента лекарственного обеспечения. Любой может посмотреть, есть ли лекарство в наличии, какова его цена у завода-производителя, какая идет наценка. В Турции была такая же ситуация, как и у нас – частники диктовали любые цены. Там решили, что так дальше нельзя, и взяли среднестатистическую цену нескольких европейских стран, выше которой нельзя было лекарство продать. И лекарства подешевели на 50%. Помимо этого, благодаря штрих-коду, не могут поступать подделки.

В общем, работать в этих сферах можно и нужно. И придумывать особо ничего не надо. Надо просто использовать имеющийся опыт.


Смотрите также

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:

КОММЕНТАРИИ:

Новости партнеров
  • Читаемое
  • Сегодня
  • Комментируют