Авторизация
 
  • 23:09 – В Омске на Иртыше перевернулась лодка с людьми, пропали двое мужчин 
  • 22:59 – В Китае физики превратили обычный проектор в 3D-принтер оригами 
  • 22:59 – Эксперты рассказали, как продлить работу аккумулятора смартфона 
  • 22:13 – Побрившийся наголо Дима Билан рассказал о своем здоровье 

Российский консультант рассказал бизнесменам о мотивации персонала

54.225.15.88

Российский бизнес-тренер Дмитрий Рыжов провел в Бишкеке двухдневный тренинг "Как рассчитывать зарплату, основываясь на показателях". Организацией обучения для более 30 директоров и собственников предприятий занималась компания "ЭСТО Консалтинг".

Для расчета показателей бизнес-тренер предложил целую систему. Для начала собственники должны сформулировать, какой ценный конечный продукт (результат производства, годный к обмену на ценности) они предлагают потребителю. И помнить, что для его создания нужна слаженная работа семи функциональных подразделений компаний, составляющих ее организующую схему: персоналии и коммуникации, маркетинг и продажи, бухгалтерия, производство, качество и квалификация, расширение и пиар, руководство. У каждого сотрудника компании также должен быть свой ценный конечный продукт. Например, у бухгалтера - безупречная финансовая документация.


Смотрите также

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:

КОММЕНТАРИИ:

Новости партнеров
  • Читаемое
  • Сегодня
  • Комментируют