Авторизация
 
  • 10:22 – Солистка группы «Серебро» предложила поклонникам отгадать имя её ухажёра 
  • 10:22 – "Дом-2" от 27 июня: последние новости, скандалы, слухи и сплетни 27.06.2017 
  • 10:12 – Telegram поднялся в топе российского App Store  
  • 10:12 – Пузырьки в стакане: Знаки Зодиака и их алкогольные предпочтения 

Российский консультант рассказал бизнесменам о мотивации персонала

54.81.154.223

Российский бизнес-тренер Дмитрий Рыжов провел в Бишкеке двухдневный тренинг "Как рассчитывать зарплату, основываясь на показателях". Организацией обучения для более 30 директоров и собственников предприятий занималась компания "ЭСТО Консалтинг".

Для расчета показателей бизнес-тренер предложил целую систему. Для начала собственники должны сформулировать, какой ценный конечный продукт (результат производства, годный к обмену на ценности) они предлагают потребителю. И помнить, что для его создания нужна слаженная работа семи функциональных подразделений компаний, составляющих ее организующую схему: персоналии и коммуникации, маркетинг и продажи, бухгалтерия, производство, качество и квалификация, расширение и пиар, руководство. У каждого сотрудника компании также должен быть свой ценный конечный продукт. Например, у бухгалтера - безупречная финансовая документация.


Смотрите также

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:

КОММЕНТАРИИ:

Новости партнеров
  • Читаемое
  • Сегодня
  • Комментируют